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漢沽鹽場工程公司黨支部探索“黨建+”模式

激發(fā)黨建新活力


漢沽鹽場工程公司黨支部牢固樹立“抓黨建就是抓全局”的理念,突出黨的政治引領(lǐng)作用,實(shí)施了“黨建+”工作模式,進(jìn)一步激發(fā)了黨建工作動(dòng)力,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、堅(jiān)持黨建+班子建設(shè),筑牢思想根基

支部班子圍繞堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化政治意識(shí)、樹立清風(fēng)正氣、勇于作為擔(dān)當(dāng)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)班子成員自覺對(duì)標(biāo)檢視,不斷強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是注重落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組、班子第一議題制度。組織支部理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次,落實(shí)第一議題18次,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,提升了班子成員能力素質(zhì)。二是認(rèn)真履行“三重一大”集體決策職責(zé)。今年以來,召開了14次支委會(huì),對(duì)職業(yè)經(jīng)理人考核聘任、新增經(jīng)營資質(zhì)、質(zhì)量體系認(rèn)證等重要事項(xiàng)實(shí)施調(diào)研和前置研究,發(fā)揮了黨組織把方向、管大局、落實(shí)的作用。

二、堅(jiān)持黨建+重難點(diǎn)工作任務(wù),有效解決問題

近年來,外部工程項(xiàng)目競爭日益激烈,公司承攬工程的競爭力相對(duì)不足,面臨活源變少,利潤空間降低等困難,黨支部開展了專題調(diào)研和探討活動(dòng)。結(jié)合前期市場對(duì)接活源,圍繞服務(wù)建設(shè)鹽化生產(chǎn),聚焦場內(nèi)、場外發(fā)展大局,加快完善發(fā)展規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì),以土方、地基基礎(chǔ)、消防、電力設(shè)施安裝、運(yùn)輸?shù)葹榻?jīng)營支撐,加快啟動(dòng)地基、消防經(jīng)營資質(zhì)增項(xiàng),實(shí)施承建各專業(yè)工程項(xiàng)目,將規(guī)劃變成發(fā)展實(shí)景。同時(shí),積極尋求經(jīng)營合作,推進(jìn)了悅通達(dá)風(fēng)電項(xiàng)目填墊、漢南路改線、Z4線一期排淡河拆改、南堡鹽場四場強(qiáng)排閘等工程項(xiàng)目,鞏固了活源市場,拓展了工程業(yè)務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持黨建+安全環(huán)保管理,建設(shè)安全達(dá)標(biāo)單位

充分發(fā)揮黨員示范崗的作用,進(jìn)一步抓牢做強(qiáng)隊(duì)伍、促進(jìn)黨建、安全環(huán)保工作雙提升。黨員兼職安全員,認(rèn)真履行現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,營造了施工現(xiàn)場安全第一的作業(yè)氛圍。同時(shí),利用每周黨政工作協(xié)調(diào)會(huì),組織骨干系統(tǒng)學(xué)習(xí)施工企業(yè)安全管理常識(shí),提高了各級(jí)管理人員對(duì)12350、八大作業(yè)的安全認(rèn)知,有效落實(shí)了安全管理責(zé)任目標(biāo),確保了安全施工無事故。

四、堅(jiān)持黨建+精細(xì)化管理,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)
    支部圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),組織各職能科室進(jìn)一步厘清工作職責(zé),規(guī)范組織運(yùn)行。以《公司章程》為準(zhǔn)則,進(jìn)一步修訂完善了“三會(huì)”議事規(guī)則、1+3權(quán)責(zé)和授權(quán)制度,推進(jìn)了公司法人治理機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。為規(guī)范各項(xiàng)工作有效執(zhí)行,實(shí)施了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化遵循體系管控運(yùn)行程序,保障了企業(yè)良好的經(jīng)營秩序。指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室與海晶建筑工程有限公司開展了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),認(rèn)真借鑒同行先進(jìn)企業(yè)的工程招投標(biāo)、預(yù)算管理、施工質(zhì)量等好的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到風(fēng)能發(fā)電、灘田改造、化工原料庫改建、水產(chǎn)養(yǎng)殖、文旅等施工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)場內(nèi)工程全部驗(yàn)收合格。截至目前,場內(nèi)工程收入完成1660.26萬元,比去年同期增加1263.26萬元。

五、堅(jiān)持黨建+降本增效,助力打贏提效攻堅(jiān)戰(zhàn)

為了保障工程施工質(zhì)量、效益和進(jìn)度,支部以思想教育為先導(dǎo),著力提高管理人員、作業(yè)人員的責(zé)任心,通過組織生活會(huì)、集中討論、三會(huì)一課等形式,組織查找黨員工作責(zé)任心、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量不足問題,并在跟蹤整改踐諾中及時(shí)糾偏,積極發(fā)揮黨員在降本增效的示范帶動(dòng)作用。積極發(fā)動(dòng)黨員帶頭參加“三抓三實(shí)現(xiàn)”、“節(jié)支降耗、降本增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng),深挖降本增效潛力。土建施工隊(duì)合理利用機(jī)械設(shè)備,節(jié)省了人工費(fèi)用28400元;通過物資采購平臺(tái)比質(zhì)比價(jià),節(jié)約采購成本37500元,取得了良好效果。

 工程公司黨支部通過實(shí)施“黨建+”工作模式,不斷拓寬了支部黨建工作新思路,提高了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了黨建工作與中心工作“同頻共振”。

 

                       


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