將“清廉之美”融入“百里銀灘”
今年以來，長蘆海晶第一分公司黨委以“清廉企業(yè)”建設為抓手，扎實推進清廉部室、清廉工區(qū)與清廉班組建設，將“清廉之美”融入“百里銀灘”，推動了企業(yè)黨風廉政建設有序開展。
一是系統(tǒng)謀劃，上下貫通壓責任。公司黨委高標準制定《清廉企業(yè)建設實施方案》，各部室、工區(qū)班組嚴格落實高起點開局、高質(zhì)量推進工作要求，以清廉部室、清廉工區(qū)、清廉班組三大清廉單元建設為抓手，排定時間表，落實路線圖，成立黨委辦公室清廉工作專班，以清單化、制度化、常態(tài)化為標準，強力推動清廉建設向各個崗位推進。出臺系列配套措施，從組織領導、制度機制、載體宣傳、成果轉(zhuǎn)化等方面規(guī)范清廉單元建設要求，將清廉建設列為支部年度黨風廉政考核內(nèi)容，進一步壓實清廉建設主體責任，全力推進了清廉建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署推動和科學指導。
二是以點帶面，輻射帶動建機制。公司黨委全面推行“實施一套方案，建立一套標準、列出一批清單、推出一批示范單元”為主要內(nèi)容的“四個一”工作機制，完善了黨委牽頭主抓、支部推動落實、職工群眾積極參與的黨群共建工作模式。強化頂層設計，建立分類評價體系，根據(jù)“清廉企業(yè)”建設工作要求，推行“1個清廉單元+1個牽頭部門+1個工作試點”的清廉建設工作模式，層層推進清廉建設與業(yè)務工作深度融合，打造了11個“清廉單元”板樣，通過以點帶面、示范引領，推動“清廉企業(yè)”建設由“施工圖”逐步變?yōu)榱恕皩嵕皥D”。
三是深耕細作，串點成線重結(jié)合。立足海晶特色，緊扣紅色廉政文化主題，著力打造銀灘紅色廉政文化“生態(tài)鏈”，積極探索反腐倡廉教育新途徑、新方法。組織50余名黨員骨干深入廉政教育陣地開展了“鳴廉政警鐘，溫入黨誓詞”活動，組織230余名黨員管理人員開展了“看廉政案例，明紅色底線”活動，組織7個基層支部開展了“講廉政故事，樹清廉之美”活動，將清廉文化串點成線，找準了黨性教育和廉政教育的“結(jié)合點”，逐步探索形成了符合海晶特色的清廉文化，推動了企業(yè)黨風廉政建設有序開展。
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