推進(jìn)“4+3+2”標(biāo)準(zhǔn)工作法 開創(chuàng)黨建工作新局面
今年以來，海牧康公司黨支部充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，推進(jìn)“4+3+2”支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，不斷鞏固支部黨建基礎(chǔ)，開創(chuàng)黨建工作新局面。
一、“四個(gè)基本”明確職責(zé)
一是加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，明確黨員管理基礎(chǔ)工作，包括集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等。二是以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范引領(lǐng)為切入點(diǎn)，明晰責(zé)任分工，提出具體要求，制定系統(tǒng)安排，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)政治生態(tài)向善向好。三是以夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作為中心點(diǎn)，“三會(huì)一課”為主要抓手，每月創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)，不斷增強(qiáng)支部的生機(jī)活力。四是以推動(dòng)支部工作規(guī)范化為關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，強(qiáng)化支委會(huì)議事規(guī)則，明確基本制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建依靠標(biāo)準(zhǔn)辦事、按照程序運(yùn)行、用制度約束的工作格局。
二、“黨建+X”縱深融合
一是發(fā)揮“黨建+安全生產(chǎn)”模式，堅(jiān)持畜牧鹽生產(chǎn)主業(yè)務(wù)發(fā)展方向。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立海牧康安全責(zé)任體系，全年簽訂16份安全責(zé)任書；提高安全裝備技術(shù)水平，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)防范，購置、維修以及日常保養(yǎng)安全設(shè)施設(shè)備，指定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立專門臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查；開展電氣安全、火災(zāi)隱患為中心內(nèi)容的大排查、大整治活動(dòng)，組織電氣安全專項(xiàng)檢查20余次、火災(zāi)隱患專項(xiàng)安全檢查等活動(dòng)及安全檢查15次，整改隱患15處，整改率達(dá)100%；開展綜合性消防、應(yīng)急演練2次，確保海牧康公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是發(fā)揮“黨建+營銷”模式，不斷擴(kuò)大甘肅和天津兩個(gè)生產(chǎn)基地規(guī)模，充分利用政策紅利和政府資源，積極開拓新市場，拓寬經(jīng)銷渠道。首先，打造“三線兩覆蓋”為重點(diǎn)的銷售思路，在甘肅基地對(duì)大中型牧場進(jìn)行了科學(xué)分類和銷售價(jià)盤分析，截至11月底，共銷售舔磚1057噸、粒狀畜牧鹽飼料添加劑1687噸。其次，采用“線上銷售＋周轉(zhuǎn)庫＋地推模式”，在山西建立了營銷網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)發(fā)展晉西北地區(qū)，與十幾家鹽業(yè)公司和兩家代理商合作，建立山西分庫，為明年市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮“黨建+技術(shù)研發(fā)”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步，以黨建工作促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。首先，組織生產(chǎn)車間進(jìn)行改造提升，已順利完成飼料生產(chǎn)許可證和飼料添加劑生產(chǎn)許可證的取得工作。其次，持續(xù)推進(jìn)畜牧鹽研發(fā)中心的建設(shè)，與天津市農(nóng)業(yè)科學(xué)院展開為期三年的產(chǎn)學(xué)研合作。最后，與天津市農(nóng)科院合作完成了通用舔磚的配方優(yōu)化，并且擁有新型牦牛舔磚配方，通過科技創(chuàng)新推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、“兩個(gè)走訪”全面覆蓋
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持為職工服務(wù)的宗旨，突出以解決問題為導(dǎo)向，切實(shí)解決職工在生產(chǎn)和生活中存在的問題。自行動(dòng)開展以來，共解決了10個(gè)職工訴求，解決了基層治理問題和矛盾糾紛化解的安全維穩(wěn)問題。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施辦好的原則，為職工新增了微波爐、冰箱、電視機(jī)等設(shè)施，滿足了職工的生產(chǎn)和生活需求，努力提升職工的幸福感和歸屬感。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以深入調(diào)研指導(dǎo)解決實(shí)際問題，切實(shí)投入到生產(chǎn)一線。結(jié)合兩個(gè)走訪的工作要求，全過程參與、指導(dǎo)和監(jiān)督，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作真正落實(shí)到位。
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