渤化集團(tuán)召開(kāi)管理提升系列講座之
貿(mào)易實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范第一期沙龍講座
按照集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)提升年工作安排，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，大力推行“業(yè)財(cái)一體、法商融合”的管理理念以及“風(fēng)控合規(guī)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的合規(guī)文化，促進(jìn)全集團(tuán)管理提升，為渤化集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2023年12月22日，集團(tuán)公司協(xié)同渤化進(jìn)出口公司共同組織各二級(jí)子企業(yè)和主要貿(mào)易公司召開(kāi)管理提升系列講座之貿(mào)易實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范第一期沙龍講座。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張曄輝同志為啟動(dòng)管理提升系列講座做開(kāi)場(chǎng)致辭。張曄輝指出，按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真踐行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，夯實(shí)全集團(tuán)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理水平提升。要準(zhǔn)確把握管理的規(guī)律和邏輯，要推動(dòng)各企業(yè)形成一體化管理體系，深入推進(jìn)業(yè)財(cái)一體、法商融合，逐步邁向精益管理、卓越績(jī)效。張曄輝著重提出三點(diǎn)要求，一是必須建立終身學(xué)習(xí)的理念，提高跨界融合的意識(shí)和能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)；要打開(kāi)自身邊界，深度學(xué)習(xí)，提升認(rèn)知。二是要知行合一，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找出差距，不斷提升管理水平。學(xué)了要做，內(nèi)化于心，外化于行。要不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)知、溝通、共識(shí)、行動(dòng)，再學(xué)習(xí)。持之以恒，久久為功。三是全體同志要立足當(dāng)下，志存高遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本次沙龍講座共有四個(gè)主題分享。國(guó)浩律師事務(wù)所白顯月律師團(tuán)隊(duì)分別以《從國(guó)際仲裁視角探討國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)》、《貨物貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管控》、《貿(mào)易合同簽訂及履行中面臨的風(fēng)險(xiǎn)及案例簡(jiǎn)析》為題進(jìn)行了主題分享。專(zhuān)家律師分別從國(guó)際仲裁案例、貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)等三個(gè)角度，分析和揭示了國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。渤化進(jìn)出口公司戴睿同志從管理角度，分別介紹了本公司業(yè)務(wù)制度建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、體系認(rèn)證、合規(guī)落實(shí)等方面的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。
本次沙龍講座由集團(tuán)公司企管法務(wù)部部長(zhǎng)呂學(xué)森同志主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張曄輝、總會(huì)計(jì)師王順龍、總法律顧問(wèn)何敏，各二級(jí)公司的貿(mào)易分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)，以及三級(jí)貿(mào)易公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)60余人參加學(xué)習(xí)。
（企管法務(wù)部2023年12月22日整理）
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